狠抓質(zhì)量求生存,精簡成本謀發(fā)展
為全面總結(jié)公司上半年工作情況,分析存在的問題與不足,明確下半年工作目標(biāo)和重點(diǎn),必源環(huán)保于2025年7月15至7月16日,召開了2025年年中工作總結(jié)會議。
何學(xué)軍、許愛華、孫黎明、卜軍等公司領(lǐng)導(dǎo),攜部門代表、項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)受邀人員出席了本次會議。
會議伊始,由公司總經(jīng)理何學(xué)軍做開場致辭,宣布會議正式拉開帷幕。他強(qiáng)調(diào)本次會議圍繞“狠抓質(zhì)量求生存,精簡成本謀發(fā)展”為核心主題,深入盤點(diǎn)各部門工作進(jìn)展,聚焦項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)履行質(zhì)量與成果。
本次會議由公司副總經(jīng)理許愛華主持召開,依據(jù)2025年年度重點(diǎn)工作部署與年度目標(biāo),進(jìn)行階段性公司總體工作匯報。許總要求執(zhí)行“質(zhì)量是根本、成本是核心、市場是生命”“變、快、拼”和堅決提升公司整體的工作效率、執(zhí)行能力、工作作風(fēng)以及市場營銷能力等要求。許總還指出要“建設(shè)新目標(biāo)不忘老目標(biāo),回頭看抓落實”,強(qiáng)調(diào)唯有將各項工作任務(wù)落到實處,方能驅(qū)動公司邁向更高質(zhì)量、更高效益的新臺階。
本次會議由公司副總經(jīng)理許愛華主持召開,依據(jù)2025年年度重點(diǎn)工作部署與年度目標(biāo),進(jìn)行階段性公司總體工作匯報。許總要求執(zhí)行“質(zhì)量是根本、成本是核心、市場是生命”“變、快、拼”和堅決提升公司整體的工作效率、執(zhí)行能力、工作作風(fēng)以及市場營銷能力等要求。許總還指出要“建設(shè)新目標(biāo)不忘老目標(biāo),回頭看抓落實”,強(qiáng)調(diào)唯有將各項工作任務(wù)落到實處,方能驅(qū)動公司邁向更高質(zhì)量、更高效益的新臺階。
事業(yè)部負(fù)責(zé)人,副總經(jīng)理孫黎明匯報了上半年市場工作開展情況,包括上半年度業(yè)績匯報、市場競爭力分析、必源市場競爭力分析以及突破和提升的競爭力要素等內(nèi)容。
工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)人,副總經(jīng)理卜軍匯報內(nèi)容主要包括上半年部門工作回顧、項目負(fù)責(zé)制實施工作、工作中涉及的質(zhì)量問題匯總、部門制定的措施與執(zhí)行情況、部門培訓(xùn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定以及年度目標(biāo)執(zhí)行情況與后半年規(guī)劃等內(nèi)容。
隨后,市場代表和部門負(fù)責(zé)人逐一發(fā)言,詳盡闡述了當(dāng)前工作的進(jìn)展?fàn)顩r及所面臨的問題與挑戰(zhàn),在場人員認(rèn)真聆聽,領(lǐng)導(dǎo)則針對各項匯報進(jìn)行了評估與補(bǔ)充。
會議第二天,主要就項目責(zé)任制的實施情況進(jìn)行匯報、討論。各項目負(fù)責(zé)人依據(jù)所負(fù)責(zé)項目開展情況、對項目負(fù)責(zé)制的理解及執(zhí)行情況、面臨的困難等問題,進(jìn)行總結(jié)匯報,并聽取各部門參會人員的意見和評估。
會議尾聲,總經(jīng)理何學(xué)軍對本次年中會議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,為本次會議畫上了圓滿的句號。他指出,縱向?qū)Ρ裙靖黜椆ぷ鳎蠹覍δ瓿醪渴鸫蠖嘁炎龅?ldquo;件件有著落、事事有回音”,但橫向?qū)?biāo),細(xì)節(jié)仍存瑕疵。下半年須再提標(biāo)準(zhǔn)、再緊節(jié)奏,以奮進(jìn)姿態(tài)沖刺更高目標(biāo)。
本次年中會議上,公司全體成員凝心聚力、群策群力,達(dá)成了更高層次的共識,厘清了各自的職責(zé)與目標(biāo),為下半年乃至更長遠(yuǎn)的發(fā)展筑牢了根基。
展望未來,必源環(huán)保將始終堅守“質(zhì)量為本,服務(wù)為王”的核心理念,以精益求精的態(tài)度持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì),不斷提升品牌核心競爭力。同時,公司將積極踐行社會責(zé)任,在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中兼顧社會效益的創(chuàng)造,努力實現(xiàn)二者的協(xié)同共贏。